{display:none;}

суббота, 1 мая 2010 г.

ОАО "Газпром" и НАК "Нафтогаз Украины" сольются?!

Это не первоапрельская шутка! На нефтегазовом рынке грядут эпохальные перемены! Компании Газпром и "Нафтогаз Украины" после майских праздников начнут процесс слияния - глава "Газпрома" Алексей Миллер

ОАО "Газпром", НАК "Нафтогаз Украины", а также министерства энергетики России и Украины после майских праздников обсудят вопрос по объединению "Газпрома" и НАК "Нафтогаз" Украины, заявил журналистам председатель правления российского газового концерна Алексей Миллер по итогам переговоров России и Украины в Сочи.

"Министры энергетики России и Украины Сергей Шматко, Юрий Бойко, глава "Нафтогаза" Евгений Бакулин и я встретимся сразу после майских праздников в Москве чтобы обсудить это", - сказал глава "Газпрома".

"В самое ближайшее время обсудим этот вопрос", - сказал он. "Мы будем обсуждать возможный размен активами, а по сути речь идет об объединении компаний", - добавил А.Миллер.

А.Миллер подчеркнул, что у "Газпрома" есть большой опыт в размене активами с германскими и итальянскими партнерами. Он отметил, что у Украины есть значительные активы в добыче, транспортировке и подземном хранении газа. "У "Газпрома" тоже есть очень значительные активы", - добавил глава российской компании.

Он подчеркнул, что Украина получит доступ к нашим запасам. "У нас огромные запасы. Газа в XXI веке хватит на всех", - заметил он.

При этом глава "Газпрома" добавил, что Россия со своей стороны будет инвестировать как в добычу, так и в газотранспортную систему Украины.

"Мы, конечно, будем заинтересованы в том, чтобы инвестировать в газотранспортную систему Украины. Мы объединяемся и поэтому заинтересованы инвестировать и в объекты добычи, и в объекты газотранспортной системы", - сказал А.Миллер.

Говоря о происхождении предложения российской стороны, А.Миллер прокомментировал: "Предложение об объединении НАК "Нафтогаз Украины" и "Газпрома" Владимир Путин сделал на пресс-конференции. Это вызвало аплодисменты в зале и очень бурную положительную эмоциональную реакцию".

А если вам нужно купить или продать свой автомобиль, то только автоцентр поможет решить эту проблему быстро. На сайте собраны тысячи предложений на любой вкус и кошелек. А главное - никаких посредников.

вторник, 16 марта 2010 г.

Минрегионстрой считает недострои, а контактные грили и мясорубка профессиональная от Technofood.com.ua завоевывают рынок

Государство в очередной раз пытается оживить замершее строительство. Пока только административно. Министество по региональному развитию и строительству собирает информацию о недостроенных объектах в регионах для формирования проекта Государственного бюджета Украины на 2010 год и корректировки плана капитального строительства.

В марте 2010 года все регионы Украины должны предоставить Министерству регионального развития и строительства Украины обобщенную информацию относительно объектов незавершенного жилищного строительства.

"Информация должна быть подана отдельно по объектам со степенью готовности больше 50% и отдельно по объектам готовым более чем на 70%", - отмечается в сообщении Минрегионстроя.

"Минрегионстрой планирует как можно быстрее аккумулировать такую информацию с целью формирования проекта Государственного бюджета Украины на 2010 год и плана капитального строительства", - цитирует пресс-служба министра по региональному строительству Владимира Яцубу.

Министр отметил, что исходя из данных, которые поступят от регионов, определятся объекты, которые будут достраиваться первоочередно а также источники и объемы их финансирования.

Как сообщалось ранее, отсутствие спроса на жилье в Украине привело к замораживанию более 50% новостроек.

Не смотря на нехватку площадей, многие люди открывают собственный бизнес. Главное направление направлений это кафе и рестораны. Но для того чтобы воплотить свою мечту, и предоставить посетителям качественную и вкусную еду необходимо иметь достойную техническую базу. А именно кухню оборудованную контактным грилем и профессиональной мясорубкой.

Сегодня для двусторонней контактной жарки используют контактные грили. В частности они служат для приготовления горячих бутербродов, жарки рыбы, мяса и т.д. Также контактный гриль идеально подходит для поджарки шаурмы, приготовления стейков и других мясных блюд. Естественно, что для работы с мясом мясорубка профессиональная имеющая все необходимые насадки.

пятница, 12 марта 2010 г.

Квартиры дешевеют, но покупателей все нет

За первые два месяца нынешнего года ситуация на рынке недвижимости Украины существенно не изменилась. Количество сделок незначительное, что подтверждается и статистикой Минюста, и информацией риэлторов.

Руководитель информационно-аналитического отдела портала недвижимости domik.net Владимир Коломейко основные причины нынешней стагнации видит в следующем. Во-первых, между ценами на недвижимость и размерами накоплений большинства граждан огромная разница. Во-вторых, неработающая ипотека, очень высокие проценты по кредитам и крайне жесткие требования к заемщикам. В-третьих, значительный уровень неопределенности, в основе которой - политические противостояния и многочисленные проблемы в экономике, пишет Еst.

Естественно, такая ситуация не могла не отразиться на ценах. Они продолжают падать, хотя и не такими темпами, как в начале прошлого года. По данным портала «Столичная недвижимость», с января по февраль нынешнего года средняя цена квадратного метра жилья на вторичном рынке Киева снизилась почти на 2%. А если сравнить сегодняшние цены с февралем 2009-го, то окажется, что за год они снизились на 19,5%.

Недвижимость дешевеет даже в таких городах, где цены на жилье всегда были невысокими. Например, в Николаеве и Херсоне, как сообщают риэлторы, с начала года стоимость недвижимости упала еще на 10%, и «гостинку» на окраинах уже можно найти за $10-12 тысяч.

Сегодня, пишут «Факты», многие специалисты говорят о том, что цены продолжат снижаться. Одна из причин - выход на рынок большого количества залогового жилья. Но, несмотря на то что некоторые банки уже предлагают такую недвижимость, никто не спешит ее приобретать. Почему?

Потому что, во-первых, банки чаще всего выставляют цену выше рыночной. А во-вторых, покупатели не хотят связываться с проблемным жильем, опасаясь юридических споров с его предыдущими владельцами.

Хотя, по словам председателя международного комитета Ассоциации специалистов по недвижимости Украины (АСНУ) Артура Оганесяна, если сейчас банки выставят заложенные квартиры на продажу по заниженным ценам, средняя стоимость недвижимости в Украине начнет снижаться. Но ничего хорошего в этом специалист не видит.

«Цены на квартиры упали на 50%, и никто не покупает. Если их снизить еще на 50%, все равно никто не будет покупать, - считает Оганесян. «Раньше выставляли квартиры по 200 тысяч долларов, и их приобретали. Сейчас не берут и по 60 тысяч. Где гарантия, что будут покупать по 30 тысяч долларов?»

Эксперт полагает, что оптимальной ценой на недвижимость является та, за которую человек готов ее купить, а не та, которая основывается на желании продавца. А о достижении ценового дна и оптимальной стоимости недвижимости можно будет говорить только тогда, когда люди начнут ее приобретать.

Наши женщины все больше внимания уделяют своему внешнему виду и немало денег тратят на посещение спа-салонов. Но на самом деле многие процедуры можно делать самостоятельно.Например обертывания в домашних условиях существенно сэкономят ваши средства, а эффект тот же.

вторник, 2 марта 2010 г.

У кого лучше покупать новостройку – у риэлтора или застройщика?

Купить квартиру в новостройке можно в двух местах: либо непосредственно у компании-застройщика, либо у риэлтора. На первый взгляд, принципиальной разницы тут нет: времена, когда посредники «накручивали» наценки, давно прошли, и сегодня цены везде одинаковые – во всяком случае, так уверяют участники процесса.

Тем не менее, определенные отличия имеются. В вопросе о том, где же предпочтительнее покупать квартиру, и разбирался журнал Metrinfo.ru.

Как лучше застройщику: с агентом…

Если смотреть с точки зрения застройщика, то возможны три варианта: продавать самостоятельно, через риэлтора, а также выбрать некую комбинированную схему. Большинство опрошенных нами специалистов рынка высказались за работу через агента.

«Это наиболее правильный вариант, который выгоден и застройщику, и покупателю, - убеждена Юлия Гераськина, директор департамента новостроек компании Est-a-Tet. – Уверена, что каждый профессионал должен заниматься своим делом: застройщик - строить качественное жилье, а риэлтор – налаживать контакт с покупателем, предоставлять качественную сервисную услугу, грамотно продвигать проект на рынке».

Иногда некоторые застройщики, продолжает эксперт, пытаются экономить, создают собственные отделы продаж и… оказываются в проигрыше: экономии не получается. Нужно организовать отдел продаж, платить консультантам-продавцам, потом отдел обрастает соответствующей инфраструктурой – нужны люди, которые занимаются продвижением проекта, рекламой. Расходов требуется все больше, и в итоге содержать собственную структуру для застройщика выходит дороже, чем привлекать к реализации профессионального риэлтора.

Подобного рода утверждения слышались еще не раз. «Думаю, что буду максимально объективен, если скажу, что реализация или поиск квартиры через профессионального посредника является одним из лучших способов, - считает Александр Зиминский, директор департамента элитной недвижимости компании Penny Lane Realty. – Высокая востребованность риэлторских услуг на сегодня подтверждает мои слова».

«Застройщиков, не сотрудничающих с риэлторами, практически не осталось, - уверена Анастасия Могилатова, генеральный директор компании WELHOME. – Все уже давно поняли, что риэлторы, давно и профессионально работающие на рынке, располагают обширными клиентскими базами, поэтому ограничивая участие риэлторов в процессе реализации, можно оказаться «вне рынка».

Кроме того, для самостоятельных продаж застройщику необходимо собрать высокопрофессиональный отдел, а это не так просто, поскольку рынок довольно узкий, а продавцы с хорошим опытом работы, как правило, трудятся именно в риэлторском бизнесе, так как доходы в агентстве недвижимости и у застройщика несопоставимы. Наша компания довольно часто сталкивается с тем, что сотрудники отдела продаж, слабо заинтересованные в результатах своего труда, общаются с клиентами не на должном уровне, в то время, как профессиональный риэлтор сделает все, чтобы клиенту было удобно».

…или своими силами?

Все сказанное выше весьма убедительно, но… Как, вероятно, уже заметил проницательный читатель, эти мнения принадлежат риэлторам. А вот другая сторона явно не разделяет энтузиазм. «Наша компания ведет продажи квартиры в наших новостройках самостоятельно, - категорична Наталья Бланкова, маркетолог компании «Пересвет-Инвест». – У нас есть штат квалифицированных специалистов по продажам и представители на объектах, разработана юридическая база (договоры и дополнительные соглашения к ним), а так же мы самостоятельно осуществляем регистрацию договоров и оформление документов о собственности».

По словам эксперта, риэлторов застройщик привлекает в случаях, когда нет собственного штата, или нет желания «налаживать процесс». Помощь риэлторов целесообразна при большом объеме застройки (целые кварталы площадью более 100 тыс. кв. м), а при продаже сравнительно небольших объемов собственный отдел продаж справится самостоятельно.

«Немаловажно качество обслуживания клиентов, - добавляет Наталья Бланкова. – Собственный отдел продаж застройщик контролирует довольно тщательно, а качество работы агентства проверить сложнее. И ведь в конечном итоге это имидж в первую застройщика». Последний пассаж (это автор уже от себя) очень трогательно гармонирует со словами Анастасии Могилатовой (WELHOME) – см. последние пять строчек предыдущей главы.

«Если застройщик продает один объект, то продажи напрямую, без риэлторов, вполне оправданы, - говорит Ирина Стрижова, директор по маркетингу и продажам башни «Меркурий Сити». – Такая практика позволяет сократить затраты на продажу объекта. Конечно, компании придется потратиться на рекламу, заплатить зарплаты и бонусы собственным сотрудникам, но это в целом окажется меньше, чем комиссионные агентству. А при наличии большого портфеля реализуемых проектов и их географической удаленности друг от друга, действительно, бывает проще привлечь риэлторов».

«Опыт реализации наших проектов говорит о том, что на начальной стадии продаж привлечение лидирующих риэлторских структур себя полностью оправдывает, потому что именно крупный риэлтор способен в сжатые сроки оповестить максимально широкую аудиторию о новом проекте, - считает Дмитрий Отяковский, коммерческий директор ГК «Пионер». – Далее объем продаж риэлторов сокращается, а собственные продажи набирают обороты. По нашим проектам, обычно к концу первого года практически 99% квартир реализуются через собственный отдел продаж. Мы активно рекламируем свои объекты самостоятельно, а застройщик в глазах покупателя часто выглядит привлекательнее риэлтора».

Сколько платят?

О том, что считать чужие деньги некрасиво, автор, конечно, знает. Однако в данном случае вопросы о том, как строятся взаимоотношения застройщиков и риэлторов, сколько первые платят вторым, отнюдь не праздны: от них зависят интересы нашего (т. е. потребителя) кармана. Поэтому мы и спросили.

В среднем комиссионное вознаграждение оценивалось в 3-5%. Однако возможны исключения, при которых цифра как снижается до 1-1,5%, так и возрастает до 12%. Тут весь вопрос в ликвидности, размере изначально поставленной цены – одним словом, от того, насколько легко (или нелегко) будет продать данный объект.

Обнаружились и еще некоторые аспекты – вполне предсказуемые для нынешней рыночной ситуации. «До кризиса был «рынок застройщика», на котором риэлторы бились за хорошие объекты, - говорит Борис Флексер, руководитель управления маркетинга компании «Лидер». – Средняя ставка агентского вознаграждения составляла 2%. Сегодня застройщики стали охотнее раздавать свои объемы на реализацию».

«До кризиса застройщик предусматривал в договоре проведение риэлтором рекламной кампании его объекта с предоставлением подробного отчета: например, в каких изданиях выходила реклама, с какой периодичностью, сколько было показов и т. д., - добавляет Андрей Уфимцев, директор по продажам компании «Новое Качество». – По сути, застройщик, предоставляя риэлтору возможность продавать объект, получал за его счет рекламную кампанию объекта. Сейчас отношения строятся более конструктивно: продвижение объекта застройщик берет на себя, а продажи и общение с клиентами поручает риэлтору».

Существует и еще один нюансик. В прежние времена застройщики нередко обязывали своих партнеров-риэлторов реализовывать не менее определенного объема – иначе штрафы. Часто называлось это как-то иначе: например, выкуп нереализованных площадей самим риэлтором. Но суть от этого, конечно, не менялась. Сегодня по-другому – застройщики перестали «дедовать», как старослужащие с молодыми солдатами. Радуются любым продажам, даже не очень значительным.

Ну а покупателям?

По той самой логике, что своя рубашка ближе к телу, потребителей, естественно, более всего интересует, где лучше покупать квартиру именно им. Ответ будет таким: если не считать денежные соображения, то у риэлторов, конечно, предпочтительнее. Прежде всего, широта выбора: застройщик будет продвигать только свое, тогда как риэлтор, видя, что предлагаемый вариант покупателя чем-то не подходит, может предложить что-то другое.

Во-вторых, напоминает Андрей Артюхов, заместитель руководителя департамента новостроек компании «НДВ-Недвижимость», у риэлторских компаний более широкий спектр услуг на рынке недвижимости. К примеру, многие люди хотели бы приобрести новостройку, но не располагают необходимой суммой – у них есть старая квартира, которую еще предстоит продать. Компания-застройщик от подобного варианта откажется, а риэлторское агентство, имеющее в своем составе отделы и первичного, и вторичного рынка, сумеет помочь.

В-третьих, юридическая проверка. «Риэлторские агентства смотрят документы, - говорить Мечев Михаил, руководитель отдела продаж компании «Загородный проект». – И крупные компании не станут продавать те объекты, которые вызывают подозрение».

Конечно, полностью полагаться на эту проверку вряд ли разумно: в конце концов, комиссию риэлторам платит продавец, и именно его интересы ставятся выше. Но все же… На рынке даже ходит информация, что несколько лет назад одно очень крупное и известное агентство попало в нехорошую историю: продавало квартиры некоего застройщика, который не смог довести стройку до завершения. В итоге риэлторская компании заплатила собственные деньги – делать этого она была не обязана, но репутация дороже. Официальных подтверждений нет, но некоторые сотрудники этой компании, в том числе бывшие, в частных беседах это подтверждают.

…А вот с деньгами – все «с точностью до наоборот». Заявляемые риэлторами и застройщиками цены, конечно, одинаковы, но сегодня – все знают – рынок покупателя, и человеку с деньгами просто грех не поторговаться. Комиссионное вознаграждение риэлтора, как мы помним, составляет в среднем 3-5% от стоимости объекта – это максимум того, на что риэлтор в принципе способен торговаться. «Исключения могут быть только в том случае, если, например, одна из риэлторских компаний выкупает большой объем квартир по оптовой цене, - говорит Ольга Гусева, руководитель отдела маркетинга Управляющей компании «Домостроитель». – Тогда ее маржа выше, а значит, она обладает большей гибкостью в вопросах ценообразования».

Не то – застройщик! Его при нынешнем состоянии рынка можно «утрамбовать» значительно сильнее – особенно в бизнес-классе, сильнее всего пострадавшем от кризиса. На условиях анонимности эксперты рынка рассказывали о скидках в 20-30% - величинах, совершенно недостижимых при обращении в агентства недвижимости.

Резюме от журнала Metrinfo.ru

Как видим, ответ на заявленный в заглавии этой статьи вопрос прост: он зависит от того, какие цели покупатель считает приоритетными. Если это все кроме денег (широта выбора, сервис, юридические гарантии), то лучшим будет обращение в риэлторскую компанию. Если же основной мотив для вас – экономия, и ради ее достижения вы готовы пожертвовать всем, в том числе и безопасностью – лучше постараться подобраться к самому началу «технологической цепочки», т. е. выйти на застройщика. 



суббота, 27 февраля 2010 г.

ЕСЛИ В КВАРТИРЕ ТЕМПЕРАТУРА УЖЕ НИЖЕ 12 ГРАДУСОВ, МОЖНО НЕ ПЛАТИТЬ ЗА ОТОПЛЕНИЕ

О том, что качество коммунальных услуг часто не соответствует требуемой оплате, знают все. Уже неоднократно на разных уровнях власти пытались создать более справедливую схему расчетов за тепло и воду. Кабинет министров попытался урегулировать этот вопрос. На официальном правительственном портале обнародовано постановление № 151 от 17 февраля, которым утверждается порядок проведения перерасчета размера платы за предоставление услуг по отоплению, снабжению холодной и горячей водой и водоотводу в случае непредоставления их коммунальщиками или снижения качества этих услуг. Согласно документу, если жилые дома не отапливаются должным образом или температура воды, которая подается в краны и отопительную систему, отклоняется от установленных нормами показателей, исполнитель, то есть поставщик услуг, обязан провести перерасчет размера платы за фактически предоставленные услуги путем уменьшения размера платы.

Причем этот перерасчет должен быть проведен на протяжении следующего за расчетным сроком месяца, независимо от наличия задолженности.

Также установлено, что, если предоставление услуг по централизованному отоплению началось позднее положенного срока или отопительный сезон досрочно завершился, а также при наличии в предоставлении услуг перерывов, превышающих 12 часов в сутки раз в месяц, сумма снижается на 3,3 процента от месячной платы за каждые сутки нарушения. То есть если в течение отопительного сезона не топили на протяжении десяти дней, то плата должна быть уменьшена на 33 процента. Если же фактическая температура в помещениях ниже норматива, то плата за теплоснабжение уменьшается на 5 процентов за каждый градус отклонения от 18 до 12 градусов в жилых помещениях. При температуре ниже 12 градусов, а в угловых комнатах - 14 градусов плата за централизованное отопление не взимается вовсе.

В случае же перерыва в подаче холодной и горячей воды сумма снижается на 3,3 процента месячного тарифа за каждые сутки превышения допустимого срока отклонения. Согласно существующим нормам допустимый срок отклонения - не более шести часов в сутки при круглосуточном водоснабжении и не более 30 процентов общего времени снабжения воды по графику, но не чаще чем два раза в месяц. Кроме того, в случае несоответствия состава и свойств питьевой воды государственному стандарту, требованиям санитарного законодательства и разрешениям Госпотребстандарта плата снижается на 20 процентов за весь срок нарушения.


Чтобы поправить свое финансовое состояние предлагается работа для студентов. Вы сможете выбрать любую вакансию с удобным для вас графиком работы.

вторник, 16 февраля 2010 г.

Банки беруться за проблемных заемщиков

Регулятор откорректирует правила подачи данных в Единую информационную систему учета проблемных заемщиков, основанную Нацбанком.

На прошлой неделе он разослал своим подопечным проект постановления, по которому сведения о невозвратах по кредитам должны предоставляться в его реестр на протяжении 10 дней с момента просрочки платежа. Причем в обязательном порядке нужно подавать детальную информацию о должниках-юрлицах, включая сведения об учредителях и руководстве компании.

"Мы пытается систематизировать и выстроить механизм подачи данных финучреждениями", — прокомментировал документ директор юридического департамента НБУ Виктор Новиков.

Как пишет "Деловая Столица", на сегодняшний день в реестр проблемных кредитов центробанка входит 154 из 182 работающих в Украине финучреждений. "Однако он не пополняется систематически, как это необходимо. Банки время от времени предоставляют какие-то сведения, причем обычно ограничиваются общими данными о неплательщиках, пишет Дело.

В то же время по межбанковской почте постоянно гуляют отрывочные сообщения о предприятиях, которым не стоит предоставлять займы, ибо они не платят по существующим долгам. После утверждения конкретных правил НБУ информация будет подаваться системно и в обязательном порядке, поскольку требования регулятора выполняются беспрекословно", — отметил в беседе начальник казначейства одного из киевских финучреждений. Нацбанк собирает данные по проблемным кредитам объемом свыше 10 тыс. грн. Сейчас информацией из реестра заемщиков НБУ финучреждения могут пользоваться бесплатно. "Хотя мы рассматриваем вариант введения платы", — сказал г-н Новиков.

Негативно к активизации работы нацбанковского кредитного реестра отнеслись его конкуренты — коммерческие бюро кредитных историй. "Лучше было бы, если бы регулятор разработал и вынес на обсуждение финансовой общественности более совершенный механизм подачи данных по заемщикам", — предположила директор Первого всеукраинского бюро кредитных историй Антонина Паламарчук. Между реестром заемщиков НБУ и кредитными бюро сегодня лишь одна разница: в центробанковский реестр попадает информация лишь о проблемных займах, а в бюро кредитных историй — обо всех без исключения.

Предполагается, что проект постановления регулятора будет утвержден без существенных коррекций. "Серьезных нареканий и замечаний от финучреждений в процессе обсуждения к нам пока не поступало", — сообщил Виктор Новиков. По разным прогнозам, новый документ может быть утвержден правлением НБУ в ближайшие месяц-два.